Des modèles destinés à aider les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés, à diriger leurs équipes, à encadrer leurs collaborateurs et à mener à bien les changements.
Direction et gestion
Préparez les participants à des entretiens de développement de carrière portant sur leurs projets d'évolution et les opportunités d'épanouissement professionnel. Un modèle de cours comprenant des exercices de mise en situation et un quiz.
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Planifiez la communication relative aux changements, depuis les messages destinés aux parties prenantes jusqu’aux boucles de rétroaction. Un modèle de cours comprenant un test de vérification des connaissances pour ancrer les points clés.
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Ce modèle de gestion du changement aide les responsables et les chefs de projet à communiquer avec les parties prenantes et à définir des points de contrôle pour suivre la mise en œuvre.
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Formez les responsables à mener des entretiens selon la méthode GROW et à instaurer des habitudes de développement continu. Un modèle de coaching réutilisable avec un scénario d’entraînement réaliste.
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Stratégies de mise en perspective, d’écoute et de résolution des conflits sur le lieu de travail et des conversations délicates. Un test de vérification des connaissances inclus dans le modèle permet de valider les points clés.
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Améliorez la prise de décision en situation d’incertitude. Les apprenants cernent le problème, évaluent les options et vérifient la réversibilité à l’aide d’un modèle succinct basé sur des scénarios.
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Que déléguer, à qui et comment assurer le suivi ? Un modèle de délégation destiné aux responsables, accompagné d’un scénario pratique, facile à adapter à votre équipe.
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Une reconnaissance spécifique, opportune et équitable. Un modèle succinct de remerciement accompagné d’un scénario pratique, facile à compléter avec vos propres exemples.
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Définition d’objectifs avec les OKR, de la rédaction des résultats attendus et des résultats clés à la planification des points de suivi, dans un modèle d’accompagnement d’équipe élaboré autour d’un scénario réaliste.
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Aidez les responsables à prendre des décisions équitables, à animer des réunions inclusives et à renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe, le tout dans un seul et même modèle de cours concise sur le leadership inclusif.
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Dirigez des équipes décentralisées en mettant en place des rituels asynchrones, en veillant à l’équité entre les fuseaux horaires et en renforçant la confiance au sein de l’équipe. Un modèle de cours modifiable comprenant des exercices basés sur des scénarios et un quiz.
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Proposez aux nouveaux managers un plan de 30 jours comprenant des entretiens individuels, des attentes claires, des pouvoirs de décision et un retour d’information quotidien. Un modèle de leadership comprenant trois quiz.
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Les responsables apprennent à donner des retours d’information précis, opportuns et utiles, ainsi qu’à mener de meilleures conversations de coaching. Un modèle de cours sur le retour d’information en matière de performance.
