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Leadership e gestione

Modelli che aiutano i manager, sia alle prime armi che esperti, a gestire i propri team, a formare le persone e a guidare il cambiamento.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulle conversazioni relative allo sviluppo professionale.

Leadership e gestione

Conversazioni sullo sviluppo della carriera

Prepara le persone alle conversazioni sullo sviluppo della carriera relative ai piani di crescita e alle opportunità di sfida. Un modello di corso con esercitazioni basate su scenari e un quiz.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla pianificazione della comunicazione del cambiamento.

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Pianificazione della comunicazione dei cambiamenti

Pianifica la comunicazione dei cambiamenti, dai messaggi agli stakeholder ai cicli di feedback. Un modello di corso breve con un test di verifica delle conoscenze per fissare i punti chiave.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla gestione del cambiamento per manager e responsabili di progetto.

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Nozioni fondamentali sulla gestione del cambiamento

Questo modello per la gestione del cambiamento aiuta i manager e i responsabili di progetto a comunicare con le parti interessate e a definire dei punti di controllo per monitorare l’adozione.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulle competenze di coaching per i manager.

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Competenze di coaching per manager

Fornisci la formazione ai manager per condurre conversazioni secondo il metodo GROW e per sviluppare abitudini di crescita continua. Un modello di coaching riutilizzabile con uno scenario pratico realistico.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla risoluzione dei conflitti e sulle conversazioni difficili sul posto di lavoro.

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Risoluzione dei conflitti e conversazioni difficili

Modelli di inquadramento, ascolto e risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro e delle conversazioni difficili. Un test di verifica delle conoscenze nel modello conferma i punti chiave.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sul processo decisionale in condizioni di incertezza.

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Il processo decisionale in condizioni di incertezza

Migliora il processo decisionale in condizioni di incertezza. Gli studenti definiscono il problema, valutano le opzioni e verificano la reversibilità in un breve modello basato su scenari.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sugli elementi essenziali della delega per i manager.

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Nozioni fondamentali sulla delega per i manager

Cosa delegare, a chi e come dare seguito. Un modello di delega per i manager con uno scenario pratico, facile da adattare al tuo team.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail su come esprimere riconoscimento e apprezzamento.

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Esprimere riconoscimento e apprezzamento

Un riconoscimento specifico, tempestivo ed equo. Un breve modello di ringraziamento con uno scenario pratico, facile da compilare con i tuoi esempi.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla definizione degli obiettivi con gli OKR.

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Definizione degli obiettivi con gli OKR

Definizione degli obiettivi con gli OKR, dalla stesura degli obiettivi e dei risultati chiave alla pianificazione dei check-in, in un modello di supporto al team basato su uno scenario realistico.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sugli elementi essenziali della leadership inclusiva per i manager.

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Elementi essenziali della leadership inclusiva

Aiuta i manager a prendere decisioni eque, a condurre riunioni inclusive e a rafforzare il senso di appartenenza al team, il tutto in un unico breve modello di corso sulla leadership inclusiva.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla gestione dei team distribuiti.

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Gestione dei team distribuiti

Guida i team distribuiti con rituali asincroni, equità tra i fusi orari e fiducia all’interno del team. Un modello di corso modificabile con esercitazioni basate su scenari e un quiz.

Anteprima di un modulo di formazione per nuovi manager con un piano di 30 giorni, una scheda di cadenza 1:1 e abitudini di feedback.

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Elementi essenziali per i nuovi manager: i primi 30 giorni

Offri ai nuovi manager un piano di 30 giorni che includa incontri individuali, aspettative chiare, poteri decisionali e feedback quotidiano. Un modello di leadership con tre quiz.

Anteprima di un modello di formazione Skillsail sul feedback sulle prestazioni e sulle conversazioni di coaching.

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Feedback sulle prestazioni e colloqui di coaching

I manager imparano a dare un feedback specifico, tempestivo e utile e a condurre conversazioni di coaching più efficaci. Un modello di corso sul feedback sulle prestazioni.

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