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Prévia de um módulo de integração de 30 dias para novos funcionários, com pré-integração, orientação da primeira semana, etapas com um colega de apoio e cartões de marcos.
Modelos/Integração

Integração de novos funcionários: os primeiros 30 dias

Planeje os primeiros 30 dias de um novo funcionário com pré-integração, orientação gradual, um sistema de mentores e metas claras. Um modelo de integração com duas avaliações de conhecimento.

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Sobre este modelo

Os primeiros trinta dias definem o tom para tudo o que vem a seguir. Esse modelo oferece às pessoas, equipes e gerentes um curso estruturado de integração para os primeiros 30 dias que combina pré-integração, orientação gradual, um sistema de mentores e marcos de verificação em uma única jornada guiada.

A estrutura segue as práticas de integração amplamente aceitas, publicadas pela Society for Human Resource Management (SHRM), então as etapas correspondem ao que a maioria das organizações já reconhece como um processo de integração eficaz.

Para quem é isso

  • Pessoas e equipes de RH que estão estruturando uma experiência consistente nos primeiros 30 dias
  • Gerentes que estão integrando novos subordinados diretos sem precisar refazer o programa toda vez
  • Equipes de operações e capacitação ampliando a integração de novos funcionários em vários locais

Melhores casos de uso

Use este modelo para contratações em tempo integral, prestadores de serviços e transferências internas que precisem de um plano estruturado para os primeiros 30 dias. Ele é especialmente útil quando a empresa tem partes do processo de integração espalhadas por documentos, slides e canais do Slack e precisa reunir tudo isso em uma única experiência guiada.

O que tem aqui dentro

  • Lista de verificação pré-integração que abrange acesso, documentação e pontos de contato de boas-vindas
  • Orientação gradual ao longo do primeiro dia, da primeira semana e do restante do primeiro mês
  • Manual do sistema de duplas com check-ins, apresentações e mensagens para resolver problemas
  • Marcos dos primeiros 30 dias para novos contratados e seus gerentes
  • Notas do editor indicando as orientações de integração da SHRM
  • Duas avaliações de conhecimento sobre políticas, expectativas e responsabilidades dos colegas

Base de origem

Este modelo se baseia nas orientações do processo de integração da SHRM. As notas do editor dentro do modelo fazem referência à orientação original para que os revisores possam adaptar exemplos e etapas sem perder a origem.

Introdução

Dá uma prévia no modelo, cria seu próprio texto e substitui as políticas, ferramentas e definições de marcos de exemplo pelas da sua empresa. Mantém a estrutura do pré-onboarding até os marcos intacta e, depois, adapta a linguagem, os responsáveis e as respostas dos questionários para que correspondam ao seu processo de onboarding.

Principais destaques

Percurso de aprendizagem de 30 dias

Pre-integração, orientação da primeira semana, etapas com um colega de apoio e marcos claros em uma sequência guiada.

Manual do sistema de duplas

Dê aos “buddies” uma estrutura padronizada para apresentações, acompanhamentos e pequenas dicas para superar obstáculos.

Marcos de verificação

Mostre uma visão alinhada do que é sucesso no primeiro dia, na primeira semana e no trigésimo dia.

Recursos

Este modelo de treinamento inclui blocos de conteúdo reutilizáveis.

Organize o acesso, a documentação e os pontos de contato de boas-vindas para que os novos contratados cheguem prontos para aprender, em vez de ficarem esperando pelas contas.

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