--- title: "Leadership e gestione Modelli | Skillsail" description: "Modelli che aiutano i manager, sia alle prime armi che esperti, a gestire i propri team, a formare le persone e a guidare il cambiamento." image: "https://skillsail.com/api/og?title=Leadership%20e%20gestione" canonical_url: "https://skillsail.com/it/modelli/leadership-e-gestione" md_url: "https://skillsail.com/it/modelli/leadership-e-gestione.md" last_updated: "2026-09-24T00:00:00.000Z" language: "it" --- [Tutti i modelli]() # Leadership e gestione Modelli che aiutano i manager, sia alle prime armi che esperti, a gestire i propri team, a formare le persone e a guidare il cambiamento. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulle conversazioni relative allo sviluppo professionale.]()]() Leadership e gestione ### [Conversazioni sullo sviluppo della carriera]() Prepara le persone alle conversazioni sullo sviluppo della carriera relative ai piani di crescita e alle opportunità di sfida. Un modello di corso con esercitazioni basate su scenari e un quiz. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla pianificazione della comunicazione del cambiamento.]()]() Leadership e gestione ### [Pianificazione della comunicazione dei cambiamenti]() Pianifica la comunicazione dei cambiamenti, dai messaggi agli stakeholder ai cicli di feedback. Un modello di corso breve con un test di verifica delle conoscenze per fissare i punti chiave. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla gestione del cambiamento per manager e responsabili di progetto.]()]() Leadership e gestione ### [Nozioni fondamentali sulla gestione del cambiamento]() Questo modello per la gestione del cambiamento aiuta i manager e i responsabili di progetto a comunicare con le parti interessate e a definire dei punti di controllo per monitorare l’adozione. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulle competenze di coaching per i manager.]()]() Leadership e gestione ### [Competenze di coaching per manager]() Fornisci la formazione ai manager per condurre conversazioni secondo il metodo GROW e per sviluppare abitudini di crescita continua. Un modello di coaching riutilizzabile con uno scenario pratico realistico. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla risoluzione dei conflitti e sulle conversazioni difficili sul posto di lavoro.]()]() Leadership e gestione ### [Risoluzione dei conflitti e conversazioni difficili]() Modelli di inquadramento, ascolto e risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro e delle conversazioni difficili. Un test di verifica delle conoscenze nel modello conferma i punti chiave. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sul processo decisionale in condizioni di incertezza.]()]() Leadership e gestione ### [Il processo decisionale in condizioni di incertezza]() Migliora il processo decisionale in condizioni di incertezza. Gli studenti definiscono il problema, valutano le opzioni e verificano la reversibilità in un breve modello basato su scenari. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sugli elementi essenziali della delega per i manager.]()]() Leadership e gestione ### [Nozioni fondamentali sulla delega per i manager]() Cosa delegare, a chi e come dare seguito. Un modello di delega per i manager con uno scenario pratico, facile da adattare al tuo team. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail su come esprimere riconoscimento e apprezzamento.]()]() Leadership e gestione ### [Esprimere riconoscimento e apprezzamento]() Un riconoscimento specifico, tempestivo ed equo. Un breve modello di ringraziamento con uno scenario pratico, facile da compilare con i tuoi esempi. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla definizione degli obiettivi con gli OKR.]()]() Leadership e gestione ### [Definizione degli obiettivi con gli OKR]() Definizione degli obiettivi con gli OKR, dalla stesura degli obiettivi e dei risultati chiave alla pianificazione dei check-in, in un modello di supporto al team basato su uno scenario realistico. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sugli elementi essenziali della leadership inclusiva per i manager.]()]() Leadership e gestione ### [Elementi essenziali della leadership inclusiva]() Aiuta i manager a prendere decisioni eque, a condurre riunioni inclusive e a rafforzare il senso di appartenenza al team, il tutto in un unico breve modello di corso sulla leadership inclusiva. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sulla gestione dei team distribuiti.]()]() Leadership e gestione ### [Gestione dei team distribuiti]() Guida i team distribuiti con rituali asincroni, equità tra i fusi orari e fiducia all’interno del team. Un modello di corso modificabile con esercitazioni basate su scenari e un quiz. [![Anteprima di un modulo di formazione per nuovi manager con un piano di 30 giorni, una scheda di cadenza 1:1 e abitudini di feedback.]()]() Leadership e gestione ### [Elementi essenziali per i nuovi manager: i primi 30 giorni]() Offri ai nuovi manager un piano di 30 giorni che includa incontri individuali, aspettative chiare, poteri decisionali e feedback quotidiano. Un modello di leadership con tre quiz. [![Anteprima di un modello di formazione Skillsail sul feedback sulle prestazioni e sulle conversazioni di coaching.]()]() Leadership e gestione ### [Feedback sulle prestazioni e colloqui di coaching]() I manager imparano a dare un feedback specifico, tempestivo e utile e a condurre conversazioni di coaching più efficaci. Un modello di corso sul feedback sulle prestazioni. ## Structured data ```json {"@context":"https://schema.org/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","item":"https://skillsail.com/","name":"Home","position":1},{"@type":"ListItem","item":"https://skillsail.com/it/modelli","name":"Modelli","position":2},{"@type":"ListItem","item":"https://skillsail.com/it/modelli/leadership-e-gestione","name":"Leadership e gestione","position":3}]} ``` ```json {"@context":"https://schema.org/","@type":"ItemList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","description":"Prepara le persone alle conversazioni sullo sviluppo della carriera relative ai piani di crescita e alle opportunità di sfida. 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